做工程也有十年了，眼看老板盖楼房，目睹老板宴来宾，目睹老板楼塌了，以上虽是句玩笑话，但也道出了工程老板们的大起大落，下面就说道下我前老板是怎样一步一步走向死路的，望各位工程老板们多少能学习下；

  刚开始跟着这位老板时是2014年，他福建有个BGY的包清工工程，派我去办理现场，那时他合计开了大约5个工地，在全国各地，悉数只做人工，金钱上的压力不大，他就全国各地跑，就权当旅行，每年各个工地跑，到了每一个项目就陪项目领导喝喝茶打打牌，带领导出去逍遥安闲一下，工地由于都有现场担任的根本不怎样用操心，每期工程款到了今后各项目留足周转资金，剩余的就转回他卡里，这样的一种状况大约继续了5年；

  或许前面几年感觉做工程来钱快又快活安闲，在广州也买了房，换了车，又在2016年和他人合伙开了一个消防公司，春风得意，后边做的工程根本都是包工包料，动辄几千万的施工合同，开公司的第一年两位合伙人感觉自己现在是大老板了，每天不是在吃喝玩乐就是在喝酒玩乐的路上，喝酒有必要上千一瓶的，吃个中午饭都要跑十多公里，有次和公司管帐谈天传闻，开公司第一年公司两位老板这种非正常开支在50W左右，这也为后边走向死路埋下了伏笔；

  由于是包工包料，项目出资大，回款慢，第二年就呈现了资金紧张，但是老板们并没意识到问题的严重性，而是很多开新工地来拆东墙补西墙，这种状况并没有继续太久，然后到了新年供货商回款加上工人工资发放成了压垮老板们的最终一颗稻草，回过年来由于资金链断裂，供货商供货不再按时，工人常常闹停工，项目工期也就不能顺利完成，款回不来，就成了一个死循环，开公司短短三年就关闭了，现在各种官司，各种民工讨薪，各种项目索赔，老板也华子换前门了，真的应了文章最初的戏弄之话，目睹他盖楼房，目睹他宴来宾，目睹他楼塌了；

  最终仍是要劝说各位工程老板，不要做超出自己才能的事，钱不是一下就来的，也不那么好挣的，安安稳稳一步一个脚印才是王道！